Как снизить налоговую нагрузку

0
1829

Снижение затрат на содержание персонала и налоги является приоритетной задачей для современных компаний. Ее эффективное решение позволит увеличить доход предприятия, повысить производительность и улучшить конкурентоспособность. Рассмотрим подробнее, с помощью каких экономических инструментов можно добиться желаемых показателей.

Основным источником налоговых отчислений компании является фонд заработной платы, который напрямую зависит от численности сотрудников. Единственным способом сократить данную статью расхода станет сокращение числа работников и уход предприятия в более лояльную юридическую категорию. Фактически, увольнение определенного количества сотрудников приведет к упадку производительности, снижению прибыли и недовольству оставшихся рабочих.

Для безболезненной оптимизации штата предприятия, западными государствами была разработана универсальная модель, которая позволяет снизить затраты на содержании персонала без фактического вывода его из компании. Эта услуга получила название аутстаффинг – out-staffing.com.ua/autstaffing. Она подразумевает выполнение фирмой-исполнителем следующих функций:

● оформление сотрудника в новой компании;

● расчет, начисление и выплата заработной платы;

● ведение кадрового учета;

● отчисление в фонд социального страхования и необходимых налоговых выплат;

● ведение документации по соблюдению норм охраны труда и техники безопасности;

● оформление командировок, оплата по больничным листам и другое.

В каких случаях выгоден аутстаффинг

Прежде всего эта услуга идеально подходит компаниям, желающим остаться в более выгодной категории налогоплательщика или войти в нее. Например, малому предприятию, которое планирует расширение производственных мощностей, не придется увеличивать штат своего предприятия, открывая новый филиал или подразделение. Для этого достаточно оформить новых работников в штат фирмы аутстаффера, на которую буду возложены все обязанности по кадровому управлению.

Для крупных предприятий это возможность сократить юридически численность штата сотрудников, по факту, сохранив все рабочие места. Выведя все подразделения, выполнявшие второстепенные задачи, компания сможет существенно сократить расходы на их содержание, избавиться от многочисленных трудовых споров и других сложных моментов, связанных с кадровым менеджментом. Такой моделью пользуются многие промышленные предприятия.

Также аутстаффинг удобен компаниям, осваивающим новый рынок в иностранных государствах. Чтобы оградить себя от кропотливого изучения местного законодательства, предприятию выгодно передать все функции по управлению персоналом местной фирме-аутстафферу. Это не только принесет материальную выгоду, но и позволит осуществлять деятельность в рамках трудового законодательства страны.

Процесс перехода в аутстаффинг предусматривает несколько этапов:

● определения целей перехода под новую бизнес-модель, согласование требований заказчика и подписание договора с фирмой-провайдером данных услуг;

● увольнение персонала из компании-заказчика и принятие их в штат аутстаффера;

● предоставление услуг исполнителем согласно подписанного контракта;

● весь персонал остается на своих прежних рабочих местах, при этом кадровое делопроизводство выполняется аутстаффером.

Аутстаффинг является современным и эффективным способом снижения налоговой нагрузки компании и оптимизации системы менеджмента. Данным методом пользуется большинство западных предприятий, и он активно внедряется в экономику Украины. Подробнее ознакомиться с услугами агентства «Ваш советник» и их преимуществами вы можете на сайте компании — out-staffing.com.ua.