Что такое проектная документация и зачем она нужна?

0
122

Когда бизнес ориентирован на эффективность, минимизацию затрат и скорость вывода на рынок, создание большого количества документации может показаться контрпродуктивным. Так почему же (в конце концов) выгодно его приготовить? Нужно отметить, что если вас интересует разработка проектной документации, то посетите сайт — https://geo-global.ru/razrabotka-proektnoj-dokumentat… Компания GeoGlobal давно работает на данном рынке услуг и с радостью вам поможет.

Вы бы позволили кому-либо построить дом своей мечты без архитектурного плана? Без документации, информирующей подрядчика об основных требованиях к материалам и методам, таким тривиальным (на первый взгляд) вещам, как цвет стен или ожидаемая прочность панелей?

Ответ прост, и каждый дает его, не задумываясь: нет.

Мы не существуем в вакууме — проектировать что-либо в эпоху капитализма без предварительного исследования рынка и конкуренции, сравнения существующих решений и извлечения уроков из ведущих в отрасли ошибок и успехов (или в аналогичных отраслях — если мы нашли совершенно новую нишу) просто упускает суть. Почему?

Ответ предельно прост: потому что может оказаться, что услуга или продукт нашей мечты уже существует. В этом случае, не предлагая клиенту чего-то «лишнего», трудно ожидать, что он сменит текущего поставщика.

Выводы, которые можно сделать из исследования конкуренции, также важны — ведь фраза «учиться на ошибках» возникла не на пустом месте. И, как известно, лучше учиться на чужих ошибках, чем копировать их самому (не только в контексте бизнеса).

Не менее важно изучить аудиторию и ее потребности — ведь они должны быть целевым клиентом. Однако этот этап часто пропускается, и выводы делаются на основании собственных убеждений, а не на основе достоверных данных.

Однако, если мы проведем вышеупомянутое исследование правильно, создание наиболее важных персон и основ брендинга будет намного проще и обременено гораздо меньшей степенью несоответствия потребностям рынка.

Исследование — это первый шаг в определении бизнес-требований и целей платформы / приложения — именно этот этап отличает процесс создания идеи («изобретения» нового продукта / услуги) от первого этапа внедрения. Без четко написанного бизнес-плана и реалистичных целей даже лучшая идея не получит финансирования на развитие.